SG Orlen reaktiviert Sponsoringteam – wichtiger Impuls für die Zukunft des Vereins
Die SG Orlen hat ihr Sponsoringteam neu aufgestellt und damit einen bedeutenden Schritt zur Stärkung der finanziellen und strukturellen Basis des Vereins vollzogen. In einer konstituierenden Sitzung legten die Mitglieder des Teams die Grundlagen für eine systematische und zukunftsorientierte Sponsoringarbeit, die den Gesamtverein in seiner Breite unterstützen soll. Es engagieren sich Bettina Krickl, Simon Piontek, Katya Laroussi, Heiko Löber, Julia Sohlbach, Corinna Sieger, Volker Theisinger und Oliver Baum.
Mit über 900 Mitgliedern in den Abteilungen Fußball, Turnen, Tanzen, Radsport und Hapkido zählt die SG Orlen zu den größten und vielfältigsten Sportgemeinschaften der Region. Der Verein bietet ein breites Spektrum vom kreativen Kindertanz über Einradfahren bis hin zum leistungsorientierten Fußball. Gleichzeitig sieht sich die SG Orlen – wie viele gemeinnützige Vereine – mit steigenden Betriebs‑ und Energiekosten konfrontiert. Mitgliedsbeiträge allein reichen längst nicht mehr aus, um das umfangreiche Sportangebot dauerhaft auf hohem Niveau zu sichern.
Sponsoring als unverzichtbare Säule
Vor diesem Hintergrund gewinnt die Zusammenarbeit mit Sponsoren weiter an Bedeutung. Sponsoring wird dabei nicht nur als finanzielle Unterstützung verstanden, sondern als partnerschaftliches Engagement für Sport, Jugendförderung und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Unternehmen profitieren von vielfältigen Möglichkeiten – von klassischer Banden‑ und Trikotwerbung über digitale Sichtbarkeit bis hin zu projektbezogenen Kooperationen. Für den Verein bietet insbesondere langfristiges Geldsponsoring eine hohe Planungssicherheit, während Sach‑ und Projektsponsoring gezielt Verbesserungen in einzelnen Bereichen ermöglicht.
Klare Strukturen und gemeinsame Ausrichtung
Das reaktivierte Sponsoringteam verfolgt das Ziel, die Aktivitäten des Vereins in diesem Bereich zu bündeln und professionell weiterzuentwickeln. Die Mitglieder arbeiten künftig abteilungsübergreifend für den gesamten Verein. Aufgaben wie Koordination, Akquise, IT‑Unterstützung oder administrative Tätigkeiten werden nach persönlichen Stärken verteilt.
Zu den zentralen Aufgaben zählen:
- die Betreuung bestehender Sponsoren
- die Gewinnung neuer Partner
- die Entwicklung und Begleitung von Projektsponsorings
- der Aufbau zusätzlicher Sponsoringformen wie z.B. Mikrosponsoring
- die Entwicklung und Realisierung zusätzlicher Angebote in der Sponsoringpalette der SGO
Als Arbeitsgrundlage stehen dem Team unter anderem eine gut strukturierte zentrale Online‑Ablage, eine Datenbank gefüllt mit Informationen zu den bestehenden, beendeten und potentiellen Engagements zur Verfügung. Die top gepflegte Vereins‑Homepage sowie die neu erstellte 16-seitige Sponsoring‑Broschüre über die Sportgemeinschaft Orlen e.V. dient zur unterstützenden Vorstellung des Vereins bei der Akquise.
Viele Ideen – und der Wille, sie umzusetzen
In der Auftaktsitzung wurden zahlreiche Ideen gesammelt, wie Sponsoring künftig noch attraktiver und wirkungsvoller gestaltet werden kann. Einigkeit bestand darin, dass es für die Umsetzung solcher Vorhaben klare Verantwortlichkeiten und kontinuierliche Zusammenarbeit braucht. Für die erste Phase übernehmen zwei Mitglieder die Koordination, während weitere Teammitglieder bereits mit Akquise‑ und Unterstützungsaufgaben beginnen.
Wenn Du Lust hast, das Sponsoringteam zu unterstützen, dann melde dich einfach. Jeder Teamplayer mit guten Ideen und/oder guten Kontakten ist herzlich willkommen.
Ein Signal für Aufbruch und Zusammenarbeit
Mit der Reaktivierung des Sponsoringteams setzt die SG Orlen ein deutliches Zeichen: Der Verein möchte seine erfolgreiche Arbeit langfristig sichern und weiter ausbauen – gemeinsam mit Partnern, die sich mit den Werten des Sports und der regionalen Gemeinschaft identifizieren.
Unternehmen und Unterstützer, die Interesse an einer Zusammenarbeit haben, können sich jederzeit an das Sponsoringteam wenden. Die Verantwortlichen stehen bereit, um individuelle Möglichkeiten zu besprechen und nachhaltige Partnerschaften zu entwickeln.